yjh1992317 发表于 2016-3-25 09:25:13

分享一些开女装加盟店的管理技巧

   开女装店要善于经营善于管理,做生意,需要选对好的方式和方法,做女装生意,应该综合各方面的因素,大街小巷遍布着各式各样的女装店,如何做好女装店的经营管理,是特别重要的。只有正确认识到了这一点,才能做好女装店的合格管理。一起看看文中的相关介绍吧!

    选址进货非常重要,地点的好坏比商店的大小更为重要,商品的质量也优先于地点的好坏。

    销售要灵活,并且适当赠送促销 ,不要一直盯着顾客,反而让对方心里不舒服。销售前的奉承,不如售后服务。最为重要的是不可强迫销售,要努力做到让顾客快乐购物。

    商品排列得井然有序,可能会门庭冷落,反倒是杂乱无章的小店,顾客很多。陈列有技巧,货物要及时更新,商品售完缺货,等于是怠慢顾客,也是商店要不得的疏忽。

    信誉高于资金问题,不必太忧虑资金的缺乏,信用是根本。花一元钱的顾客也许比花100元的顾客更具有潜在商机,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

    美化商品,照顾细微,对携带小孩的顾客,或被派来购物的小孩,要特别照顾。要不断创新,美化商店的环境。只有环境好了,顾客的心情也会很好。

    要正直守信,对客户要亲切,严守不二价,减价反而会引起混乱和不愉快,有损信用。切不同盲目改动价格,这样对店铺的经营十分不利。

    工作要热情,带着饱满的感情工作,让店里的活力十足,顾客自然会聚集过来。

    经营女装店,是很容易的,关键在于您是否在日常的管理中注意到了上述的事项,盲目经营只能自取灭忙,在竞争日益强烈的今天,做好女装店的经营管理更是关键。

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