凯盛家纺彭山加盟商：市场占有闪耀西南

梦雪 · 发表于 2016-4-14 14:22:10

我始终相信，做任何事，只要认真和专注就一定会成功。

　　我叫王情，凯盛彭山加盟商，06年与凯盛结缘，之前也做过散货家纺，比较累。做凯盛这几年来，我最大的感想是：有公司的专业策划和相关帮助，还有专业的督导对员工进行现场培训，感觉做品牌更为轻松一些。

　　2010年，凯盛家纺西南片区品牌推荐会在彭山召开，我个人认为这是公司对西南片区凯盛发展的高度重视，为彭山凯盛提高了知名度和影响力。在推荐会期间，西南各省市的意向客户大概有200多人参与，并参观了凯盛彭山旗舰店的开业活动，最终签约的客户有30多家，应该说凯盛西南片区推荐会举办得还是很成功的。

　　当时，开店才一个月，彭山旗舰店的销售就较理想，开始朝着良性的方向发展，很高兴这达到了我的预期效果。凯盛彭山旗舰店面积高达700个平方，在开这个店之前我也做了5年的凯盛专卖，我本有个180平米的老店，可在公司飞跃式的发展下，老店面积已不足以展示凯盛丰富的产品，秦总对西南片区重视、对代理商支持，促使我对凯盛更有信心在整个西南地区做好一个大的样板店。开出这样一个大店，不仅可以更好展示公司的产品，更可以体现出公司的文化，突出凯盛品牌的形象。当然，在做这个大店的过程中，我的确是遇到了许多的困难，但有凯盛公司的支持，有领导和朋友的关心，我还是一点一点的克服了。我相信做什么事只要认真和专注就一定能做得好，一定会做成功。

　　我不仅仅是加盟凯盛一个品牌，还加盟了凯盛旗下的魅可和迪尼诗两个品牌。我认为在彭山这样一个只有30万人的县城，如果单做凯盛高端产品很容易造成一部分顾客群的流失。有了迪尼诗和魅可的这两个中档定位的品牌，在产品的价格和花型上就占据了更大的优势，在彭山床上用品市场也占据了更大的市场份额。

　　我们彭山店所有货品的管理，进出库流程，以及日常的店务都使用电脑操作来实现。无论收银还是库存都能做到一目了然，不会产生混乱和忙乱的现象。目前，我们店内员工有20几个，采取经理、店长、副店长，再到导购员这样一个分级责任制管理制度。明确员工的职责，就保证专卖店的日常经营能有条不紊的进行。

　　我希望凯盛彭山店，今年一定要占领该地区床上用品的大部分市场份额，力争为四川凯盛代理商做一个榜样！西南片区有马总、周晓杰、王丁这几位诚实守信，做事严谨的领导，我相信未来几年，凯盛在西南片区一定能占据床上用品更大比例的市场分额。我对此很有信心，我也相信凯盛人和我一样，对彭山凯盛充满期待和信心！